O mundo dos negócios já não pode mais ser habitado por pessoas despreparadas, principalmente por aquelas que não fazem um estudo aprofundado para saber em que ramo quer seguir e qual a expectativa dos consumidores quanto a seus produtos. Atualmente o que sai a frente é o profissional meticuloso, que pensa em cada passo que vai dar e elabora m um plano de negócios.

Para que seja um plano de negócio adequado, é preciso se pensar no que seria de fato este plano e ainda como deve ser idealizado.

Definição de um plano de negócios

Um plano de negócios é um mecanismo que lhe permite observar a real situação do mercado frente ao produto que você tenciona negociar, seja serviço, alimento, vestuário e ainda outros. Ele serve como um planejamento, mas que deve ser seguido à risca por quem pretender montar um novo negócio e ainda pode ser usado por quem já tem um negócio, mas não anda bem das pernas.

O documento é elaborado em papel e se for feito como deve ser, o mais completo possível, terá um diagnostico completo do seu empreendimento, cada passo que deve ser dado e como aumentar as chances de sucesso do seu negocio, já que pelos números você sabe onde estão os problemas.

Quando usar um plano de negócios

O plano de negócios deve ser usado pelo empreendedor da mesma maneira que um navegador usa suas cartas náuticas para chegar até seu destino, por isso, tem de ser levado a sério, já que a máxima popular é válida: dinheiro não aceita desaforo.

Ele servirá para norteá-lo na busca por informações que façam diferença em seu negócio, como quais produtos e serviços você deve investir, de acordo com seu perfil e sua experiência, quais serão seus possíveis clientes, fornecedores e concorrentes.

Além disso, você será bem informado quanto aos pontos fracos e fortes de seu futuro negócio, e antes de iniciar qualquer procedimento, vai saber de antemão se suas idéias são viáveis e a expectativa de sucesso do seu empreendimento.

Depois de feito seu plano de negócios, você terá a resposta para a pergunta mais difícil do empreendedor: meu negócio valerá à pena?

Como elaborar um plano de negócios

Para iniciar seu plano de negócio você vai precisar de tempo, persistência, pesquisa, comprometimento e muito, muito trabalho. Se estiver preparado, siga nossas dicas e vamos em frente!

Para elaborar seu plano de negócio primeiro escolha um setor do mercado que tenha interesse e busque diversas informações sobre ele, suponhamos que você tenha escolhido gêneros alimentícios.

Então você deve pesquisar sobre os alimentos que serão comercializados, em quais lugares é cultivado, qual o custo de cada um, além disso, deve estar habituado a tudo que se passa, em sua loja, seja restaurante, fast-food, lanchonente, padaria. Deve saber como tudo funciona, desde o cultivo dos alimentos empregados, até os produtos usados na limpeza do chão.

Estas informações podem ser obtidas através da internet, pesquisa de campo, diretamente nos locais, em cursos, feiras e ainda em associações pertinentes.

Todos os dados obtidos podem ser lançados diretamente em um arquivo de computador, para que não se perca e você não tenha que fazer tudo novamente.

Os principais pontos a terem atenção redobrada no plano de negócios são:

- os dados do empreendedor,

- experiência profissional e outras atribuições,

- setores que pretendem criar a atividade,

- obrigação da empresa,

- formato jurídico a ser empregado,

- capital a ser usado,

- fontes de recurso a serem empregadas.

Seguindo essas dicas, certamente seu negócio terá maiores chances de sucesso. Boa sorte!

Saiba como promover seu e-commerce usando o marketing online

Uma loja virtual tem como ferramenta principal a Internet. É ela que a mantém, é dela que virão os lucros e é com ela que a loja irá crescer ou desabar nos números. Infelizmente, não basta estar na Internet para fazer sucesso, tem que ser visto para que as pessoas acessem suas lojas e comprem. É ai que entra o marketing online.

O primeiro passo para fazer tal marketing é entender o que ele é. Marketing nada mais é que o conjunto de ações que irão resultar em uma atração pelo seu produto, empresa, setor. Segundo a AMA, a American Marketing Association, marketing é “um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes”.

Não devemos confundir marketing com publicidade. Publicidade é apenas a divulgação de um determinado produto, seja ele bom ou ruim. Já o primeiro é um conjunto de ações que devem ser tomadas para que a imagem da empresa saia positivamente entre os clientes e público em geral.

Fazendo marketing online

Para conseguir clientes para um e-commerce, nada melhor que usar as ferramentas da Internet para divulgar a sua empresa. A rede mundial traz possibilidades infindas de divulgação e usando com sabedoria pode-se ter bons resultados.

O primeiro passo é arrumar a casa. Não adianta aparecer em todos os lugares se o serviço não é eficiente. Tenha certeza que sua loja está apta a receber todos os contatos possíveis e está preparada para um crescimento de compras sem causar transtornos aos clientes. Tenha mão de obra de reserva em mãos e prepare-se para uma seleção de última hora caso o serviço aumente bastante e não possa dar conta. Ter uma boa imagem em serviços é uma ferramenta de marketing e só poderá ser obtida com esforço em ter tudo organizado.

Observe se seus produtos não lhe darão problemas. Vender produtos de má qualidade ou com funções que não executam ou mesmo danificados, além de lhe deixarem com uma péssima fama, podem lhe render muitos processos por infringir as leis do Código de Defesa do Consumidor. Leia-o atentamente para saber quais as normas que devem ser seguidas.

Canal aberto sempre - Teste também seus serviços de atendimento ao cliente. É importante ter um canal ágil e eficiente onde o cliente possa tirar dúvidas como email, chat ou fórum de discussão no site para que ele possa ser bem atendido e ter seus questionamentos respondidos. Problemas em atendimento podem acarretar em processo segundo o Código de Defesa do Consumidor.

Uma excelente forma de manter o canal sempre aberto com os clientes é um chat online. São programas semelhantes ao MSN Messenger que podem ser instalados no site e fazem a via de contato entre o cliente e loja. Um Fale Conosco por email com resposta em até 48 horas é de grande ajuda. O cliente se sente satisfeito com o retorno e evita problemas.

E você como realiza o marketing online do seu negócio? Comente abaixo!

Para obter sucesso ao abrir uma empresa para atuar como escola particular, precisamos além de nos preocupar com os aspectos legais, também, avaliar outros aspectos de mercado e operacionais como quadro de funcionários e público alvo a atingir com o negócio. Veja alguns detalhes abaixo:

Quadro de funcionários

O quadro de funcionários irá variar de acordo com a estrutura da escola e serviços oferecidos, porém é obrigatório que se tenha profissionais graduados. Se optar por escola infantil, os profissionais precisam ser graduados em pedagogia ou pós-graduação em educação e todo o corpo docente deverá ter formação para atuar na Educação Infantil.

Publico alvo da empresa

Quem determina onde seu filho irá estudar são os próprios pais. Por isso é necessário conquistar os pais transmitindo seriedade e profissionalismo. Para as crianças é necessário transmitir alegria, descontração e segurança. Estude o comportamento infantil a fim de obter melhores resultados.

Agora é hora de realizar um bom plano de negócios, calcular gastos iniciais com reformas do imóvel, aquisição de materiais, equipamentos, etc. Com isso em mãos é possível oferecer preços justos que irão te proporcionar um bom retorno.

Para dar continuidade ao empreendimento você ira precisar de um plano de gestão escolar, sendo este um documento pedagógico obrigatório exigido por lei. É obrigatório também o registro na secretaria da educação estadual e estar de acordo com a lei nº 9.394, de 20/12/96(diretrizes e bases de educação nacional) e Lei nº 5.692, de 11/08/71(diretrizes para o ensino de 1º e 2º graus).

E você pretende abrir uma empresa no ramo de escola particular? Deixe um comentário!

É muito comum hoje em dia que sua casa esteja repleta de coisas já aposentadas, mas que ainda não estão velhas e podem ser ainda utilizadas. Normalmente nossos guarda roupas estão cheio de roupas, sapatos e acessórios que se encontram ainda em condições de uso, porém já foram aposentados. Estas situações abastecem um negócio muito rentável: o comércio de produtos usados. Vamos tratar aqui dos brechós que vendem roupas de segunda mão a um preço baixo comparado a uma roupa similar nova.

O mercado dos brechós não são considerados como de risco, pois a concorrência é muito pequena. Os consumidores que freqüentam brechós costumam freqüentar sempre os mesmos e estabelecem nele uma relação de confiança. Em alguns países os brechós são muito bem aceitos pelos consumidores, é comum se ver brechós pelas ruas, e muitas vezes seu publico é formado por pessoas de grande posse. No Brasil há certa resistência em relação a este tipo de comércio, ou seja, certo preconceito em freqüentar brechós. Tudo isso se deve a nossa cultura. Portanto na hora de montar um brechó é necessário que se tome conhecimento do publico que o freqüentará, do que costumam comprar e porque compram.

Seu brechó deve ser tratado como uma loja convencional de roupas. Um brechó com boa aparência e com aspecto organizado atrairá mais clientes. É muito importante que as roupas estejam sempre limpas e cheirosas, roupas com cheiro de mofo e naftalinas deixaram o brechó com este mesmo cheiro, passando assim a impressão de um ambiente sujo e mal cuidado.

Divida o brechó por seção, da mesma maneira como é feito em lojas convencionais. Separe os corredores por sapato, roupas e acessórios. Isso com certeza facilitará a venda e contribuirá para a organização do ambiente.

Localização/Estrutura

A escolha do local deve feita com muita cautela. Na hora de escolher o local do empreendimento é necessário estar atento se o local é de fácil acesso e dispõe de estacionamento próprio ou estacionamentos particulares ao redor da área.

Para abrir seu brechó serão utilizados equipamentos básicos como prateleiras, estantes, cadeiras, balcão de atendimento e utensílios de escritório.

Um brechó pode ainda se especializar em um determinado segmento. Você pode escolher vender apenas roupas sofisticadas, roupas esportivas, sapatos, etc. É possível também num mesmo espaço oferecer uma variedade de produtos que podem incluir todos estes seguimentos dentre outros. Fica a critério do empreendedor se pretende atingir somente um público ou diversificar seus produtos e atrair um público em geral.

Fornecedores

Na hora de atrair seus fornecedores basta apresentar-lhes as vantagens de um brechó e transmitir uma boa imagem do negócio. Assim como os clientes, fornecedores satisfeitos sempre voltam.

Mantenha sempre uma boa relação com seus clientes. Neste tipo de negócio a propaganda boca a boca é muito importante. Clientes satisfeitos voltam e trazem consigo novos clientes.

Se você deseja descobrir como montar uma farmacia, leia até o fim.

Como quase todos dos empreendimentos ao planejar  uma farmácia lucrativa, o ponto escolhido possui aspecto decisivo. Além de o estabelecimento ser apropriado (área mínima obrigatória pela vigilância sanitária, instalações, etc.) tem a necessidade de ser um ponto com satisfatório fluxo de pedestres / veículos, estacionamento, arredores apropriados  e com baixa concorrência. Sendo a densidade demográfica alta melhor para o futuro negócio.

De tal modo que, é importante estimar com cuidado antes de escolher a localização para começar a drogaria. Com o objetivo de reduzir o risco do negocio, prendendo menor capital imobilizado, a escolha de preferência é por alugar um ponto e não financiar ou comprar. Consulte a legislação municipal para saber se no local escolhido pode instalar  uma drogaria

Além de mensurar a dimensão do mercado consumidor é necessário estimar a dimensão da concorrência. Uma sugestão é fazer uso o Google Mapas para localizá-los. Escreva um CÓDIGO POSTAL da proximidade aonde tu pretendes iniciar a drogaria, imprima o mapa e selecione nele a localização de cada um dos concorrentes, assim fica bem mais fácil visualizar.

Visite sua competição, fale com vendedores, examine os produtos que eles vendem e o que fazem para tornar leal seus clientes, quais os serviços agregados aos produtos (entrega em casa, prazo de pagamento, aferir pressão arterial, dentre outros.). Avalie tudo que eles fazem e veja como você pode fazer melhor e de preferência investindo menos.

Habitualmente já existem empresas fornecedoras que tem quase todos os produtos que você precisará vender na drogaria, desse modo você terá apenas alguns distribuidores. Outra alternativa é ligar nos laboratórios e pedir o ligação dos representantes / vendedores. Normalmente os seus distribuidores conhecem o estoque preciso para abrir a farmácia, pondere e tenha sua própria opinião, e cheque se na verdade é necessária aquela quantidade de produtos no estoque, dado o tempo para entregar e expectativa de vendas.

Montar uma farmácia é como qualquer outro tipo de negócio, necessita planejamento, dedicação e cautela no início e com o tempo e acompanhamento do trabalho realizado colher os frutos do próprio negocio.

Diversas pessoas ao pensarem em começar um negocio em seguida já imaginam como registrar a empresa com o objetivo de abrir licitamente a companhia. Sendo que, entretanto tem alguns variados aspectos do empreendimento os quais são importantes para o sucesso ou falha de todo o projeto, esforço e fundos aplicados. Não basta registrar uma negócio é necessário que o realizemos conforme uma conjuntura favorável de negócios, senão você pode estar correndo sérios riscos de inaugurar uma firma “morta” antes de começar até.

Referente à regularização da vindoura atividade, salvo situações em que os aspectos legais são determinantes para o sucesso, é mais eficaz e fácil contratar um contador senão ou uma  companhia de contabilidade, que são especializados na regularização de empreendimentos e em todo caso, mesmo se  você se soubesse todos os documentos requeridos não poderia requerer sozinho sem a rubrica de um contador. Neste momento de empenho o futuro negócio precisa demais do seu cuidado em outros aspectos do plano de negócios onde você é obrigado concentrar suas capacidades.

O plano de negócios

É um esforço direcionado no sentido de planejar todo o empreendimento o qual é usado como referência para escolha e criação de novas empresas e deverá ser usado enquanto sua empresa funcionar, é seu ponto de referência, devendo ser revisado em períodos de tempos e adaptado conforme as alterações do ambiente de negócios e externo.

O planejamento vai conduzí-lo da idéia até a criação da sua ocupação comercial calculando os aspectos de finanças, aspectos operacionais e aspectos de mercado com o objetivo de originar uma nova empresa. Suas chances de sucesso são proporcionais ao tempo gasto e fidelidade dos dados levantados neste processo de planejamento.

O planejamento também serve para  requerer investimentos seja de sócio investidor ou de algum órgão governamental. Ou seja, se para terceiros investirem dinheiro na sua empresa há o exigência de ter um planejamento e ele ser lucrativo, porque você é obrigado aplicar seu próprio investimento sem um planejamento? Pense nisto.

Ao contrário de se perguntar "como abrir uma empresa", você deveria perguntar se "minha idéia de negócio é lucrativa?".

Se você não tem prática ou compreensão de como redigir um planejamento, no web site "Novo Negocio" tem um kit como abrir um negócio o qual junto vai um guia afim de construir seu planejamento completo. E você o que acha? Deixe um comentário.