Portanto, da perspectiva e foco tomado neste documento é de que a facilidade de gerente e do proprietário do edifício. Questões relacionadas com a eficácia e eficiência dos recursos humanos organização são apenas brevemente sobre e apenas como esclarecimento para outros pontos. O capítulo 1 é uma visão geral do tópico PVS e como ela evoluiu para uma crise global, os impactos relacionados e a definição de quem é responsável pelo quê. Capítulos 2, 3 e 4, discutir os "três Ps": procedimentos, pessoal e espaço físico. Cada um destes elementos é entrelaçado com os outros dois, em cada fase de planejamento, responder e se recuperando. Capítulo 2 (prevenção) apresenta o papel do planejamento - quem o faz como é feito, a realização de avaliações, por que eles são importantes e alguma menção de treinamento. Capítulo 3 (Resposta) descreve o processo de responder a um evento deverá ocorrer um, como um evento pode escalar, investigação do caso e que grava a manter. Capítulo 4 (de recuperação) analisa o processo de recuperação, desafios organizacionais e oportunidades para as organizações para aprender, curar e seguir em frente. Capítulo 5(Treinamento) discute a educação ea formação como um componente crítico de qualquer estratégia de sucesso para a gestão PVS. Os apêndices incluem uma variedade de exemplos de procedimentos, formas e outros instrumentos que podem ser adaptadas ou adotadas pelo leitor, incluindo uma valiosa colecção de estudos de caso e exercícios práticos. Há uma grande quantidade de informações valiosas a este relatório. Tome seu tempo em ler e digerir o conteúdo. Compartilhá-lo com sua equipe, gerentes e outros executivos da organização. Quase ninguém pode encontrar alguma pepita de informação ou sugestão de que pode ser aplicado ao seu ambiente de trabalho. O objectivo é ter um ambiente de trabalho seguro para todos os funcionários.

Work Place Brasil, aqui você encontra tudo sobre Psicologia do Trabalho.