Artigos sobre Gestão
71: Reduza a sinistralidade da sua frota
O tipo de condução efectuado pelos motoristas é determinante para garantir a segurança do próprio, da viatura e da carga. As empresas debatem-se frequentemente com problemas com um número de acidentes muito para além do que seria normal. Por exemplo, as velocidades elevadas originam custos excessivos ao nível do consumo de combustível, e tendem a aumentar consideralvelmente o grau de sinistralidade da frota.
A intervenção sobre o tipo de condução que é efectuada pelos motoristas será a forma mais assertiva de reduzir drasticamente o nível de sinistralidade com que muitas empresas se debatem.
A intervenção sobre o tipo de condução que é efectuada pelos motoristas será a forma mais assertiva de reduzir drasticamente o nível de sinistralidade com que muitas empresas se debatem.
72: Termine com o uso indevido das viaturas
É prática comum de muitas empresas facultarem as viaturas para os funcionários se deslocarem para casa e para a empresa. Acontece que, não havendo controlo sobre a utilização desses veículos, os mesmos podem ser usados para fins pessoais, incrementando em muito os custos com a frota.
De facto, verificam-se casos de empresas cuja percentagem de quilómetros efectuados para uso pessoal atinge 40 por cento dos quilómetros do mês.
De facto, verificam-se casos de empresas cuja percentagem de quilómetros efectuados para uso pessoal atinge 40 por cento dos quilómetros do mês.
73: Aumente a segurança da sua equipa
A sinistralidade afecta gravemente as empresas com viaturas ao serviço. De facto, pode ser a maior responsável pelas facturas excessivas das empresas. Saiba como erradicar este problema.
74: Aumente a satisfação do cliente
Saiba como aumentar a satisfação dos clientes em relação à sua empresa e, consequentemente, aumentar a sua carteira de clientes.
75: Aumente a qualidade do serviço
Saiba como melhorar a qualidade do serviço da sua empresa e, como consequência, aumentar a satisfação dos seus clientes. Lembre-se que um cliente satisfeito é mais provável de aconselhar a sua empresa a outros, gerando assim um aumento na sua carteira de clientes.
76: Noção de Retribuição - (Retribuição base e prestações suplementares, Modalidades de retribuição, Outras formas de retribuição)
Noção de Retribuição
- Retribuição base e prestações suplementares
- Modalidades de retribuição
- Outras formas de retribuição
(À luz do novo Código do Trabalho – Lei n.º 7/2009, de 12 de Fevereiro)
- Retribuição base e prestações suplementares
- Modalidades de retribuição
- Outras formas de retribuição
(À luz do novo Código do Trabalho – Lei n.º 7/2009, de 12 de Fevereiro)
77: Período experimental - (À luz do novo Código do Trabalho – Lei n.º 7/2009, de 12 de Fevereiro)
Período experimental - (À luz do novo Código do Trabalho – Lei n.º 7/2009, de 12 de Fevereiro)
78: Aumente a produtividade da sua equipa
Saiba como tornar a sua equipa mais produtiva, a partir de tecnologias de localização gps e gestão de frotas. Conhecendo a sua localização em tempo real e permanentemente, pode reduzir os tempos de paragem indevidos e as rotas desadequadas.
79: Reduza em 30% os custos com Combustível da sua frota
Este artigo apresenta-lhe formas eficientes para poupar em combustível na sua frota.
80: A Harmonização Contabilística Internacional
Atentos às novas alterações, designadamente, as mudanças que estão em curso nos sistemas normativos de vários países no sentido da harmonização contabilística, com especial relevo para a União Europeia, entendemos ser pertinente a elaboração do presente trabalho, pela sua actualidade e importância prática.
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